廣東佛山三水區局(分公司)“點(diǎn)線(xiàn)面”打造數字技能人才矩陣

2023-09-08 11:28:02       來(lái)源:東方煙草報


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近年來(lái),廣東省佛山市三水區煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)開(kāi)展“領(lǐng)峰”數字技能人才培訓項目,通過(guò)“望山、登山、越嶺、領(lǐng)峰”四階登山法,積極串起數字技能人才培訓“點(diǎn)線(xiàn)面”,在循序漸進(jìn)中啟發(fā)員工主動(dòng)使用數字思維、嵌入數字工具,打造基層數字技能人才矩陣。

抓住個(gè)性教育“關(guān)鍵點(diǎn)”?;趧偃瘟δP?,三水區局(分公司)描繪數字管理人才、應用人才、技術(shù)人才畫(huà)像,在管理力、應用力、開(kāi)發(fā)力3個(gè)維度構建培訓體系。形成“點(diǎn)單式”知識地圖,因應項目技能,充分融合內外培訓資源,以“點(diǎn)單”的方式調取學(xué)習資料,向內部講師提出輔導需求;應用“香檳塔”培訓模式,對骨干員工開(kāi)展培訓,通過(guò)示范引領(lǐng)作用,形成知識勢能,進(jìn)行技能的外溢和傳導。

創(chuàng )新形式載體“中軸線(xiàn)”。培訓項目充分考慮員工的需求,利用新穎的培訓工具,增強學(xué)習的趣味性和時(shí)代性。繪制“登山地圖”,鼓勵一線(xiàn)員工積極思考,提出痛點(diǎn)、需求和解決方案,為下一步驗證項目可行性提供依據?;钣谩耙蝗苏n堂”,基于相關(guān)培訓原理,以無(wú)領(lǐng)導、無(wú)主持的形式分享創(chuàng )意與想法,激活數字時(shí)代“草根式”的創(chuàng )造力。模擬“雙方對壘”,開(kāi)展紅藍雙方推演針對思維漏洞進(jìn)行正反攻辯,進(jìn)行可行性分析,同時(shí)用“陪審團”進(jìn)行客觀(guān)評估。

融入實(shí)踐學(xué)習“業(yè)務(wù)面”。在培訓中充分融合業(yè)務(wù)場(chǎng)景,實(shí)現實(shí)踐與學(xué)習的互促互融。進(jìn)入“體驗學(xué)習圈”,在感知中提供記憶復現的“原材料”,在解構中對應用具體細節進(jìn)行思考,在內化中深入參與到應用調整反饋的各個(gè)環(huán)節,在外延中主動(dòng)探索全新情境,不斷擴展數字化能力??绮块T(mén)跨崗位組建“領(lǐng)峰”項目組,形成數字人才合作機制,搭建“淼績(jì)效”、“淼安全”等14個(gè)小程序,在提升培訓效果的同時(shí)為基層工作提質(zhì)增效。

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